2010年底以来
，“阿拉伯之春”席卷了西亚北非地区，导致突尼斯、埃及、利比亚
、也门四国政权更迭，部分阿拉伯国家陷入动荡
，叙利亚内战仍在持续，国家前途未卜
。

　　中国是阿拉伯国家的可靠朋友和真诚伙伴。面对西亚北非变局，中国坚持不干涉内政原则，尊重阿拉伯人民寻求变革和发展的愿望诉求，反对诉诸武力。中国秉持公道

、伸张正义的立场

，赢得广大阿拉伯国家的理解和肯定

。在中阿双方共同努力下，中阿长期友好合作的大局并没有因为阿拉伯国家的政治变革而改变
，中阿全面合作、共同发展的战略合作关系仍沿着既定轨道向前推进。

　　中阿关系中最久远
、最活跃的是经贸合作，这是连接中阿人民的重要纽带
，给双方人民带来了实实在在的利益，增进了中阿人民的福祉。然而
，西亚北非剧烈动荡对中阿经贸合作也带来了一定冲击，对包括贸易、投资、工程承包
、人员安全等在内的中国海外利益造成了直接或间接
、显性或隐性的负面影响

。如利比亚是中国对外承包工程的重要市场之一。2010年中国有数十家企业在利投资和承包工程50余项，涉及房屋建造、配套市政、铁路建设、石油和电信领域等，员工多达35000余人。利比亚乱局发生后，中国遭受撤回员工、工地遭抢


、项目停工的严重损失。另据统计
，2011年中国企业在阿拉伯国家承包工程新签合同金额为229.1亿美元
，同比下降12.5%
；完成营业额205.8亿美元，同比下降8.6%；派出人员6.4万人，同比下降19.4%
；年末在阿拉伯国家工作人员约10万人，同比下降36.9%

。

　　西亚北非变局使中国海外利益受损的情况表明
，中国企业在“走出去”之前要对目的地国的风险做出充分评估，对突发事件的应急机制、特殊管理、人员安全、设备看护等等，都应精心设定预案，并在项目实施过程中不断加以完善。

　　受西亚北非局势的影响
，一些原先准备与阿拉伯国家进行经济合作的企业，为规避风险
，急忙推迟或取消原定的发展计划
，有的甚至再也不愿涉足西亚北非地区，这种“一朝遭蛇咬，十年怕井绳”的心态，不难理解
。中国企业要实施“走出去”战略，到海外投资兴业，遭遇风险不可避免，关键在于把挑战和困难想得多一些
，对可能出现的各种风险积极防范到位。这样
，“走出去”才既不会鲁莽行事、盲目冒失
，又不会因噎废食、裹足不前。

　　中阿经济互补性强，发展经贸合作前景广阔
。中国和阿拉伯国家都是发展中国家
，都处于经济发展和民生改善的关键时期。经历政治变革
、正在艰难转型的阿拉伯国家面临艰巨的经济重建任务，它们急需进行大规模的基础设施建设，有的还对学习借鉴中国发展经验、吸纳中国企业投资抱有较大期待。相信这些国家一俟实现社会稳定
，就会出台政策措施吸引外资，这对于有实力、信誉好的中国企业来说，是“走出去”的好机遇。

　　期待未来在西亚北非的土地上

，能够看到更多中国企业稳健的身影

。

　　（本文章摘自5月14日《人民日报》）